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自“十五”以來,尤其是我國參加WTO以來,液壓軟管設備職業面臨的問題越來越多,市場的競賽力已不能適應國民經濟迅速開展的需求,本身的情況已不能適應復雜的市場競賽局面。盡管近幾年咱們處理了眼前的吃飯問題,但從久遠考慮,咱們的市場在哪里?咱們怎么進步技能而面臨市場?咱們還有沒有優勢去和外國公司進行打拼?這些現已擺在咱們面前的實際,不能不引起咱們金屬軟管設備職業的考慮。在考慮這些問題的一起,咱們有必要發現自己和了解自己,只要面臨存在的問題,才能去剖析、去處理。
1、研制才能差,可以說沒有資金的投入或只要少數資金的投入。既使是所謂的新產品研制,也只是走邊接單,邊規劃,邊出產的形式,在某種程度上造成了設備功能的不行靠和工藝的不老練,給客戶的運用帶來了危險。國外的同行在研制上投入很多的資金,進行要害件、根底件的研制,進行工藝的探索和固化,構成了某一產品或某一范疇的優勢。待咱們進行研制時,也只能跟在他人的后邊跑,更談不上原創型,當快要老練或市場上構成必定競賽力時,他人又有長時間研制成功的產品推向市場,構成了競賽的良性循環。
2.技能改造滯后,老廠房、老設備、老工藝仍占干流,盡管近幾年幾個企業搬家而有了改觀,但全體的制作水平、工藝水平、檢測水平仍較落后,與國外同行企業無法比較。舊體系遺留下來的技能改造問題,恐難在短期內予以消除。設備的陳舊、導致工藝的落后和產品水平的低下,這在職業界的每個企業簡直都存在。我國機械液壓軟管的全體技能并不落后,而由于工藝手法的落后導致功能低下。盡管一些廠家置辦了先進的數控加工中心或專用的數控機床,但總量上仍顯缺乏,工藝的歸納才能仍趕不上國外同行。德國萊寶公司在天津的二期投入,不管從廠房設備、作業場地、制作才能、檢測手法無不反映了當今世界一流水平。而咱們職業界的那一家企業又能與之比較呢?設備才能、工藝手法是企業最基本的競賽力地點,假如咱們的企業尚停留在較原始的制作手法,企業的競賽力安在?企業的往后開展安在!
3、辦理機制和形式不適應現代企業的需求。國有體系的由工廠換牌到所謂公司制建制式;家族式或開展到朋友之間的股份合作式;無不反映了做坊式陳舊的辦理理念,反映了以人制代替法規制的陋習。機制性的壞處不行能促進企業的開展,現代企業三項準則的鼓勵形式不行能在企業中予以遵循。即便現在現已進行了股份制改造的企業,或是現已取得我國機械工業辦理先進的企業,在辦理上仍大大落后于西方發達國家。在日本金屬軟管職業的出產企業中,出產組織上的看板辦理,產品質量上的PDCA辦理,作業現場的潔凈辦理等等,無不表現了現代企業的物質文明和精神文明,表現了以人為本的科學理念。
4、人才問題。這是咱們金屬軟管設備職業甚至整個機械工業遍及存在的共性問題。高本質開拓型的技能人員,才有所長的能工巧匠,辦理獨具的白領階層,都顯得匾乏和綽綽有余。技能人員、技能工人、辦理人員是支撐企業生計的三根基石,缺一不行。而在咱們的企業里三種人才遍及缺少,那么就軟化了企業生計的根底。就企業而言,商場的拓寬靠產品,產品的開發靠人才,人才的開發靠環境(政策、待遇),在這個鏈條中,人是第一位的,有了人就有了產品,有了產品就有了市場。在發達國家的企業里,蘭白領職工的學歷水平正在逐年縮小,蘭領職工的本質遍及進步。在我國,大學本、專科結業的學生中有多少人去開機床?盡管有的企業招人中顯著規則某某學歷為當工人崗而設,但落實到崗或在崗位上留下來長時間奉獻的能有幾人?為了企業的開展與生計,金屬軟管設備職業在困難的情況下仍以不薄的待遇在不斷地吸納大學結業生,用以充分技能人員部隊和企業的連續。然而在擴招今后的大學結業生中,歸納本質遍及低下,多于待遇,少于奉獻,多于口頭,少于實踐的現象遍及存在。一臺電腦、一門外語就是他學業的全部。一個機械工科院校結業的學生,連最少的機械加工根底知識都不懂,這就反映了咱們教書育人中存在的問題。真正在大學學金屬軟管專業結業后從事產品研制的,充其量缺乏25%,這就給金屬軟管設備職業根底人才的堆集帶來了危險。咱們都去做流轉,咱們都去做署理,研制這種艱難的作業誰去干?技能的提高靠人才,靠人才的歸納本質,靠高本質的技能團隊去實現。
我國液壓軟管設備職業自改革開放的20多年來有了很大的開展和長足的進步,這不只反映在產值、產值上的大幅度增加,而且在種類、標準還是在歸納技能水平上都取得了可觀的成果。尤其是“九五”以來,職業各企業抓住機遇,調整產品結構,大力推動技能創新,取得了許多大職業級以及國家級的新產品、新技能成果,為我國的國民經濟建設,科學技能的開展,國防高新技能的提高做出了奉獻。